Trainings

Trainings

In dynamischen Arbeitswelten stehen Führungskräfte täglich vor komplexen Herausforderungen: Teams motivieren, Veränderungen begleiten, Kommunikation gestalten und Entscheidungen treffen – oft unter unsicheren Bedingungen.

Meine praxisorientierten Trainings unterstützen Sie dabei, souverän zu handeln, konstruktive Arbeitskulturen zu fördern und Ihr Team sicher durch Wandel und Alltag zu navigieren.

In kleinen Gruppen mit viel Raum für Reflexion und praktische Übungen entwickeln Sie konkrete Strategien, die direkt im Arbeitsalltag wirken.

Mein Angebot umfasst folgende Trainings

Bleiben statt gehen
Fehler-Kultur
Wertschätzung & Bindung
Feedback-Kultur
Sicher führen in unsicheren Zeiten

Interesse an Trainings oder weitere Fragen?

Kontaktieren Sie mich über moin@metam-coaching.de für ein kostenloses, unverbindliches Erstgespräch (ca. 15 Minuten).

Ich freue mich auf Sie!

Dr. Lisa Vogt

Meine Trainingsangebote

Bleiben statt gehen – Mit psychologischer Sicherheit Führung neu denken

Hohe Fluktuation und innere Kündigung kosten Motivation, Wissen und Stabilität. Psychologische Sicherheit schafft ein Umfeld, in dem Menschen sich einbringen, lernen und Verantwortung übernehmen. In diesem Training erfahren Sie, wie Sie durch Haltung, Kommunikation und Teamkultur Vertrauen stärken und Engagement fördern. Mit Raum für Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele und konkrete Impulse für Ihren Führungsalltag.

Teilnehmerzahl: max. 10 Personen

Dauer: 6 Stunden in Präsenz

Sicher und systemisch führen in unsicheren Zeiten – Teams stabil durch Wandel begleiten

Unsichere Rahmenbedingungen prägen heute viele Arbeitswelten – sei es durch geopolitische oder ökologische Krisen, schnelle Marktveränderungen oder Unklarheiten in der Zusammenarbeit. In diesem Training lernen Sie, wie Sie Ihr Team in solchen Situationen Orientierung, Sicherheit und Halt geben. Praxisnah reflektieren wir Strategien für den Umgang mit Ungewissheit, fördern psychologische Sicherheit und üben Tools, mit denen Teams handlungsfähig und resilient bleiben.

Teilnehmerzahl: max. 10 Personen

Dauer: 6 Stunden in Präsenz

Kritik ohne Krise – Feedback-Kultur stärken

In diesem Training wechseln sich Inputs zu zeitgemäßem Feedback ab mit praktischen Übungen. Im Mittelpunkt des Feedback-Prozesses steht die Verletzlichkeit. Wir reflektieren nah an der Praxis was das für Sie und Ihre Arbeit bedeutet. Damit Sie gestärkt und mit frischen Umsetzungsideen zurück in Ihr Team gehen.

Teilnehmerzahl: max. 10 Personen

Dauer: 6 Stunden in Präsenz

Erfolgsfaktor Wertschätzung – (Ver)Bindung durch Kommunikation

Wertschätzung ist ein großer Motivator am Arbeitsplatz. Wer es schafft, Wertschätzung als grundlegende Haltung zu kultivieren, der hat auch größere Chancen auf motivierte Mitarbeitende, die langfristig im Unternehmen bleiben. Im Training erfahren Sie mehr über den Zusammenhang von Sprache und Wertschätzung. Zudem wird es praktisch und es bleibt viel Zeit, um Tricks und Tools zum Thema Wertschätzung zu entdecken und auszuprobieren.

Teilnehmerzahl: max. 10 Personen

Dauer: 6 Stunden in Präsenz

Trial and Learn – Fehler als Chance begreifen

Ganz nach dem Motto „Aus Fehlern wird man klug, darum ist einer nicht genug“ geht es in diesem Training darum, welche Benefits eine angemessene Fehlerkultur für Ihr Unternehmen hat. Dafür reflektieren wir anhand vieler Praxisübungen das Konzept von Erfolg und klugem Scheitern. Wie kann eine fehlerfreundliche Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen aussehen? Finden wir es gemeinsam heraus.

Teilnehmerzahl: max. 10 Personen

Dauer: 6 Stunden in Präsenz