Ich zeige Ihnen, wie Sie mit sicherer Führung das Engagement Ihres Teams fördern und innerer oder tatsächlicher Kündigung vorbeugen. Mein Kernthema: Psychologisch sichere Arbeitsumgebungen. Denn als Führungskraft haben Sie mehr Einfluss, als Sie denken.

Als promovierte Erziehungswissenschaftlerin im Bereich der Beruflichen Bildung weiß ich,

  • was Strukturen und Systeme damit zu tun haben, ob Menschen ihr Potenzial entfalten können,
  • welche Haltung es braucht, um Entwicklung und Lernen zu fördern,
  • wie Menschen beruflich ins Engagement und in die Eigenverantwortung kommen.

Als ausgebildete systemische Coachin und Dozentin mit jahrelanger Lehrerfahrung kann ich Sie in 1:1 Coachings oder in Trainings begleiten:

  • Für mehr Klarheit in Ihrer Führungsrolle.
  • Als Sparring für konkrete Führungssituationen.
  • Für mehr Engagement, konstruktive Zusammenarbeit und Erfolg.
  • Für Vertrauen und Wertschätzung, die bei Ihren Mitarbeitenden wirklich ankommt.
people sitting on chair in front of table while holding pens during daytime

Für Fach-/ Führungskräfte und HR zu folgenden Themen:

  • Systemisch Führen
  • Fehler-Kultur
  • Wertschätzung & Bindung
  • Feedback-Kultur
  • Umgang mit Unsicherheit

Details …

Für Fach-/ Führungskräfte und HR zu folgenden Themen:

  • Rollenentwicklung in neue Positionen
  • Umgang mit Konflikten
  • Grenzen setzen
  • Berufliche Krisensituationen & Zweifel
  • Neuorientierung und Perspektiven
  • Stärken & Ressourcen erkennen

Details …

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Für Unternehmen und Interessierte

  • Einblicke in die Themen rund um Psychologische Sicherheit
  • Bedeutung von psychologischer Sicherheit für Innovation & Stabilität im Unternehmen
  • Wissenschaftlich fundiert

Details …

„Damit Wissensarbeit erfolgreich sein kann, muss die Arbeitsumgebung so gestaltet sein, dass die Menschen sich in der Lage fühlen, ihr Wissen zu teilen! Dazu gehört auch das Teilen von Sorgen, Fragen, Fehlern und halb ausgegorenen Ideen.“

(Amy C. Edmondson)

Warum schafft psychologische Sicherheit Engagement?

Starten wir mit einem Beispiel: vielleicht haben Sie schon erlebt, dass in Meetings viel geschwiegen wird. Wo Sie sich Austausch und Engagement wünschen, herrscht Stille. Oder immer die gleichen Personen bringen die Dinge voran.

Ihre Mitarbeitenden haben wertvolle Ideen und Insights, die das Unternehmen voranbringen könnten. Doch oft bleibt dieses Wissen unausgesprochen. Warum? Weil Schweigen ein instinktiver Selbstschutz ist. Wer nichts sagt, geht kein Risiko ein, einen Fehler zu machen oder als inkompetent bewertet zu werden.

Nicht nur in Meetings, auch in zahlreichen anderen Momenten der Zusammenarbeit wirkt dieser Mechanismus.

Deshalb ist es so wichtig, dass Sie durch Ihre Führung psychologische Sicherheit im Arbeitsumfeld stärken. Psychologische Sicherheit bedeutet mehr als nur Wohlbefinden. Sie schafft einen Raum, in dem Mitarbeitende sich trauen, ihre Meinung zu sagen, Ideen einzubringen und Neues zu wagen. Und zwar ohne Angst vor Ablehnung oder negativen Konsequenzen.

Also, wer sich sicher fühlt, bringt sich ein und traut sich, Verantwortung zu übernehmen. Hinter dem Schweigen steckt ein enormes Potenzial, für Innovation, Engagement und Entwicklung. Und für eine Unternehmenskultur, in der sich Menschen gehört und wertgeschätzt fühlen.

three men sitting while using laptops and watching man beside whiteboard
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Als Führungskraft profitieren Sie von einem engagagierten Team, das Eigenverantwortung übernimmt. Psychologische Sicherheit im Team wächst durch Ihr tägliches Handeln. Indem Sie bewusst Räume für Austausch schaffen, können Sie Vertrauen im Team fördern.

Hier ein paar Tipps, wie das gelingt:

  • Feedback geben und annehmen: Offenes, konstruktives Feedback zeigt, dass unterschiedliche Sichtweisen willkommen sind. Auch, wenn Sie selbst Rückmeldungen annehmen, senden Sie ein starkes Signal.
  • Wertschätzung zeigen: Kleine Gesten der Anerkennung stärken das Vertrauen und motivieren, neue Ideen einzubringen.
  • Meetings lebendig gestalten: Stellen Sie Fragen, laden Sie alle ein, ihre Perspektive zu teilen, und geben Sie auch leisen Stimmen Raum.
  • Fehler als Lernchance sehen: Wenn klar ist, dass Scheitern nicht automatisch Versagen bedeutet, entsteht Mut für Innovation.
  • Klarheit und Transparenz schaffen: Offene Kommunikation über Ziele und Erwartungen reduziert Unsicherheit und stärkt das Miteinander.

Sie möchten die Sache angehen und Ihren Einfluss nutzen? Dann lassen Sie uns gemeinsam loslegen!

Blog & News

Es gibt Momente im Berufsleben, die alles verändern.
Manchmal sind es kleine Entscheidungen, manchmal ein Bruch.
Ich habe beides erlebt.

Heute begleite ich Menschen und Organisationen dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten.

Ich habe Erziehungs- und Bildungswissenschaften (M.A.) studiert, zu beruflichen Übergangsprozessen und Diversität promoviert (Dr. phil.) und eine Ausbildung als systemische Coachin an der Coachingakademie Hamburg absolviert. Mein methodisch-didaktisches Repertoire habe ich über viele Jahre als Dozentin an Hochschulen und Universitäten kontinuierlich weiterentwickelt.

Arbeit kann Spaß machen und Erfolg bringen. Sie kann ein Katalysator für Entwicklung sein, wenn der Rahmen stimmt.

Da spreche ich nicht nur aus fachlicher Perspektive, sondern ganz persönlich. Nach zweieinhalb Jahren intensiver Arbeit habe ich meine Doktorarbeit abgebrochen und sie Jahre später doch noch abgeschlossen.

In den ersten Jahren meiner Promotion landete ich in einem emotional belasteten Arbeitsumfeld mit ambivalenter Führung. Kolleg:innen kündigten oder zogen sich innerlich zurück. Stillstand auf allen Ebenen. Ich fühlte mich ohnmächtig, schwach und ziemlich alleingelassen. Irgendwann wurde klar: So kann ich es nicht schaffen. Ich brach ab.

Dann veränderte sich zufällig mein Team und mit ihm die Arbeitskultur. Auf einmal war da psychologische Sicherheit, Vertrauen, echtes Miteinander. Und was passierte mit mir? Ich kam von der Ohnmacht in die Kraft und erlaubte mir, es noch einmal zu versuchen. 

Mit Erfolg.
Ich schrieb meine Doktorarbeit fertig und durchbrach dabei die Schallmauer meiner eigenen Möglichkeitsräume.

Ich weiß: In der Arbeitswelt sind viele Menschen an dem Punkt, an dem ich damals war. Und ich weiß auch, dass Sie als Führungskraft einen enormen Einfluss darauf haben, wie die Geschichte für Ihre Mitarbeitenden weitergeht.

Lassen Sie es eine Erfolgsgeschichte werden. Für Ihr Team, Ihre Mitarbeitenden und für Sie selbst.

Ich zeige Ihnen wie.

Testimonials

Das sagen meine Kund:innen …

woman's face

„Im vergangenen Jahr habe ich mehrere Coaching-Termine bei Lisa gemacht. Sie war dabei sehr aufmerksam und hat mir passende Methoden gezeugt, um in bestimmten, für mich herausfordernden Arbeitssituationen, besser reagieren zu können. Die Termine waren immer gut vorbereitet. Die vorgestellten Methoden und Lösungsansätze ließen und lassen sich gut umsetzen und haben mir geholfen, mich positiv weiterzuentwickeln“.

Franziska
Consultant für digitale Transformation, Hannover

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„Die Coaching-Gespräche mit Lisa waren sehr konstruktiv und von großer Wertschätzung geprägt. Ich habe mich gut aufgehoben gefühlt und es gab viel Raum für berufliche wie auch persönliche Themen. Das Coaching hat mir neue Perspektiven eröffnet und ich konnte viele wertvolle Impulse für mich mitnehmen. Es hat mich wirklich sehr weitergebracht“.

Alice
Mitarbeiterin Studienberatung, Hamburg

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Lisa hat mich in einer herausfordernden beruflichen Situation in mehreren Coaching-Sitzungen begleitet. Ich habe sie als zugewandte und angenehm ruhige Coach erlebt. Besonders hilfreich waren ihre klaren Fragen und die innovativen Methoden, mit denen wir gemeinsam passende Lösungswege entwickelt haben. Herzlichen Dank für die Begleitung und Impulse!

Paula
HR Expert Development, Hamburg

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Das Coaching mit Lisa war für mich eine sehr bereichernde Erfahrung.
Mit ihrer empathischen Art schafft sie sofort eine Atmosphäre auf Augenhöhe, in der man sich gesehen und verstanden fühlt. Sie hört nicht nur zu, sondern fühlt mit – und hakt genau dort nach, wo der eigentliche Knackpunkt liegt. Dabei bleibt sie stets klar, strukturiert und gleichzeitig einfühlsam.
Besonders beeindruckt hat mich ihre wertschätzende Haltung: Lisa begegnet einem mit echter Anerkennung und hebt gezielt die eigenen Stärken hervor – auch dann, wenn man sie selbst gerade nicht sieht. Ihre Impulse haben mir neue Perspektiven eröffnet und waren nicht nur hilfreich, sondern auch nachhaltig wirksam.
Ihr feiner Humor bringt Leichtigkeit in herausfordernde Themen, ohne sie zu verharmlosen. Man merkt, dass sie wirklich mitschwingt und sich auf ihr Gegenüber einlässt – ohne zu werten, aber mit einem klaren Blick. Ich habe mich durch sie in meinem Prozess gestärkt, sortierter und klarer gefühlt. Danke Lisa für die tolle Begleitung!

Alma
iOS-Entwicklerin, Hamburg

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